遵投集團(tuán)周利軍調(diào)研集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
2025年6月8日，遵投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周利軍調(diào)研了廣廈未來(lái)城二期一標(biāo)（A、B區(qū)）項(xiàng)目、城投御峰項(xiàng)目、南山郡項(xiàng)目、市民健身中心11#地塊項(xiàng)目，集團(tuán)相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研中，周利軍詳細(xì)了解了廣廈未來(lái)城二期一標(biāo)（A、B區(qū)）項(xiàng)目的前期工程結(jié)算、剩余工程量、資金爭(zhēng)取、突出矛盾等情況；城投御峰項(xiàng)目的市場(chǎng)情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等；南山郡項(xiàng)目的盤活路徑、招商引資等情況；市民健身中心11# 地塊項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售、安置還房、資金撥付等情況。
周利軍強(qiáng)調(diào)，一是要全力推動(dòng)項(xiàng)目盤活。按照“一項(xiàng)目一方案”“一樓一策”，積極對(duì)接屬地政府和行業(yè)主管部門，緊緊圍繞“盤活存量項(xiàng)目80%”目標(biāo)，多渠道籌集資金，通過加快續(xù)建、轉(zhuǎn)讓合作、土地處置、樓盤團(tuán)購(gòu)等方式，堅(jiān)決打贏項(xiàng)目盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要切實(shí)扛牢社會(huì)責(zé)任。加快工程建設(shè)進(jìn)度，全力推動(dòng)項(xiàng)目安置還房，妥善處理歷史遺留問題和信訪維穩(wěn)問題，積極回應(yīng)群眾利益關(guān)切。三是要強(qiáng)化項(xiàng)目全程管理。按照“一庫(kù)多用、信息對(duì)稱”要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)，適時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，切實(shí)把控項(xiàng)目成本和進(jìn)度質(zhì)量。四是要狠抓安全責(zé)任落實(shí)。始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，認(rèn)真落實(shí)全員安全主體責(zé)任和“三管三必須”要求，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查治理，為項(xiàng)目有序推動(dòng)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。五是要全力推動(dòng)房地產(chǎn)提質(zhì)增效。加強(qiáng)政策研究，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、符合自身實(shí)際的房地產(chǎn)產(chǎn)品，通過植入“康養(yǎng)”“教育”“鄰里中心”等元素，提高項(xiàng)目品質(zhì)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式和機(jī)制，加速產(chǎn)品去化，加快資金回籠。
廣廈未來(lái)城二期一標(biāo)（A、B區(qū)）項(xiàng)目
城投御峰項(xiàng)目
南山郡項(xiàng)目